<p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;font-family:SimSun;line-height:2;">为强化收费管理，夯实管理基础，7月11至12日，朱秀琴总经济师携同收费运营部等人员组成考核组，对公司5个收费站进行日常管理考核，全方位的为站区管理把脉搏、查症结、开良方。</span> </p> <p align="center"> <img alt="" src="/upload/201907/20190712171311_5245.jpg" />&nbsp; </p> <p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;font-family:SimSun;line-height:2;">考核坚持从严从实、真检实考、不走过场，力求通过考核挖掘亮点、发现问题、总结经验。考核人员对照《收费站日常考核表》，对11个检查项目进行了详细分工，每人负责2至3项内容，严格按照检查标准对收费区、宿办区、庭院等场所环境卫生、物品摆放、资料归档及日常工作纪律进行了深入细致的检查，对检查中发现的问题现场把脉，查找症结所在，面对面与受检站讨论改进措施，为受检单位“开方抓药”，确保后期整改对症施策，取得实效。</span> </p> <p align="center"> <img alt="" src="/upload/201907/20190712171346_6857.jpg" />&nbsp; </p> <p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;font-family:SimSun;line-height:2;">考核后，朱秀琴将检查结果向收费站负责人进行了通报，对考核中发现的亮点和问题进行了总结反馈，并对下一步工作重点提出要求。各收费站表示，本次检查触动很大，通过较真碰硬真正发现了收费管理中忽视的问题，查找到了日常管理的薄弱环节。各站将坚持问题导向，逐一销号整改发现的问题，确保站区管理质量和水平不断提升。（收费运营部　赵海涛）</span> </p> <p align="center"> <img alt="" src="/upload/201907/20190712171422_8341.jpg" /> </p>