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抓防疫谋发展，京张高速打响2020年经营管理起跑枪

作者:赵海涛

来源:收费运营部

发布时间：2020-02-22

当前，正值新冠肺炎疫情防控重要时期，又逢新一年经营管理工作部署开展在即，京张公司严格按照“抓防疫、谋发展”的思路，一手抓疫情防控、一手抓经营管理，在全面落实落细各项防控措施的同时，召集相关部门召开专题会，细致谋划2020年经营工作，切实做到防疫和经营“两不误”，确保年度重点任务圆满完成。 面对突发疫情，京张公司快速反应，周密应对，成立了疫情防控领导小组，公司领导到一线督导疫情防控，召开专题工作会，为员工配足防疫用品，实行单元化、网格化管控机制，明确疫情防控责任人，出台错时就餐、本地人回家就餐措施，各支部成立了党员服务突击队，发挥了党员先锋模范作用。通过纪委督导检查压牢压实疫情防控责任，利用“安全第一讲”、病毒知识网络学习宣传防疫知识，采取开通心理咨询热线帮助员工调适心理，多渠道联动为员工织就安全保障大网，确保了疫情防控扎实有序、成效明显，员工情绪稳定、身心健康。 <img alt="" src="/upload/202002/20200222170413_9800.jpg" /> 毫不松懈做好疫情防控工作的同时，京张公司提前谋划、及早行动，对照集团《2020年重点工作任务目标分解方案》，从收费养护、机电维修、人才培养、创新创效、闲置资源利用等方面全面谋划部署2020年经营管理工作。一是结合当前疫情防控车辆免费工作，科学研判严峻收费形势，发动全员群策群力谋划通行费征收措施，探索实施“引车下路”，引导车辆从指定站口下道，保收增收；加强任务考核和绩效评比，压实责任，确保一旦疫情结束，全体员工马上以起步就是冲刺的劲头开展通行费征收工作。二是从内部挖掘发现机电维护人才，培养一批专家，做到有自己的收费门架维修保养队伍，保证机电设备完好率超过集团标准，确保从技术手段保障通行费收入“应得全得，不失一分”。三是针对收费数据上传不完整影响通行费拆分问题，追根溯源，找准症结所在，理思路、定措施，做到对症下药、靶向治疗，确保问题整改药到病除、事半功倍。四是做好收费稽核工作，结合全国联网收费新形势，在做好大数据稽查和线路追踪的基础上，健全稽核工作思路，严防通行费流失。五是抓好全程监控升级改造和工程养护工作，合理分配人员，确保专人负责，工作有序开展。六是做好创新创效工作，鼓励青年员工趁年轻，思想有爆发力之时积极开展技术革新、发明创造，促进公司创新创效工作再出新成绩。七是按照集团生态建设年工作部署，积极筹划公司干部人才的发现、培养和部署工作，让能者居其位尽其才。八是充分开发利用现有闲置资源，加快空置110国道收费站公开招租步伐，推动租赁合同谈判工作开展。 <img alt="" src="/upload/202002/20200222170605_4605.jpg" /> 2020年经营管理起跑枪已经打响。新的一年，京张公司将进一步激发员工状态，引导全体员工思路活起来、步伐快起来、人人动起来、党员带头跑起来，用实干和成绩描绘企业健康发展新篇章。（收费运营部　赵海涛）