<p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">5月26日，京张高速公路公司召开经济运行调度会，复盘阶段性经营成果，系统部署上半年经济运行分析、考核任务攻坚、路衍产业创效、降本增效等重点工作。公司领导班子成员、各部室负责人参会。党委书记、董事长、总经理朱丽杰主持会议并作总结讲话。</span> </p> <p style="text-align:center;text-indent:2em;"> <img src="http://www.jzhiway.com/upload/202605/20260527084827_5756.jpg" width="768" alt="" /> </p> <p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">会议通报了公司上半年各项工作进展情况，分析了京张公司各项工作指标在集团层面的总体处境，强调聚焦集团公司季度、月度双层考核指标体系，深入剖析当前存在的短板弱项，并要求各部室紧盯时间节点，敲定攻坚举措，确保各项经营指标实现“时间过半、任务过半”。</span> </p> <p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">针对下一步工作，朱丽杰要求紧盯各项任务，补短板、强弱项、创亮点，精准发力、实干攻坚，提升公司经营管理质效与综合考核水平。一是坚持目标导向，凝聚攻坚合力。对照集团考核体系，建立“优势、临界、短板”三张清单，做到底数清、症结明；同时深化部门协同，凝聚工作合力，提升运营质效。二是强化创新驱动，规范研发投入。坚持统筹推进、合规管理的原则，将研发投入作为一项硬性指标、刚性任务来抓，完成阶段性归集目标，为公司科技创新能力提升和考核排名前移提供有力支撑。三是深耕路衍经济，培育新的增长点。加快路衍产业项目落地见效，深挖闲置资源盘活、服务区业态升级、新业态培育等创效潜力。聚焦特色亮点打造，强化资源整合与模式创新，持续放大产业辐射效应，全力推动公司发展稳中向好、提质增效。四是深挖降本潜力，提升管理效益。锚定降本增效核心目标，从流程优化、资源统筹、细节管控等方面多维发力，深挖内部节流空间，压缩无效支出，推动降本成果切实转化为发展实效。</span> </p>