<p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">7月15日，在交投集团2026年第三季度安委会暨防汛工作会议结束后，京张公司接续召开2026年第三季度安委会暨防汛工作会议，深入贯彻落实集团会议精神及领导指示要求，安排部署公司三季度安全生产、防汛保畅、信访维稳等重点工作。公司党委书记、董事长、总经理朱丽杰作总结部署讲话，副总经理、安全总监吴桂金安排具体落地工作，公司班子成员、各部室、各收费站、指挥调度中心、养护工区、怀来分公司及服务区负责人参加会议。</span> </p> <p style="text-align:center;text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;"><img src="http://www.jzhiway.com/upload/202607/20260716100002_7603.jpg" width="768" alt="" /><br /> </span> </p> <p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">会议指出，第三季度是全年安全风险最高、管控压力最大的关键时段。当前正值主汛期，短时强降雨、强对流极端天气多发频发，叠加暑期车流高位运行、专项养护及涉路施工集中开展，高温作业、设备运行、消防安全风险交织叠加。同时，信访维稳、舆情防控形势严峻复杂，各类隐患具有隐蔽性、突发性、叠加性特征，全员必须树牢底线思维、极限思维，坚决杜绝麻痹松懈思想。</span> </p> <p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">会议强调，要紧扣第三季度工作特点，统筹安全生产、防汛保畅、信访维稳三大核心任务，构建全域全链条安全管控体系。要压紧压实全员安全生产责任制和领导包联制度，抓实隐患排查闭环治理，常态化开展安全警示教育与岗位实操培训，推动安全管理由被动处置向主动防控转变。要坚决把防汛保畅作为季度首要任务，紧盯高边坡、桥涵、站区排水、收费大棚等关键点位，深化路警企联勤联动，做好雨情路况会商及预警“叫应”。要坚持源头治理，抓实职工诉求化解、司乘服务提升、舆情监测处置，坚决守住安全稳定底线</span> </p> <p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">会议要求，各单位要从严落实九项具体管控举措。一是开展雨前、雨中、雨后全周期滚动排查，全面清理沟渠管网淤积隐患，动态核验补齐防汛应急物资。二是严格汛期施工管控，极端天气坚决执行停工撤人机制，从严监管外协队伍及5人及以上重点人员台账管理。三是抓实高温作业防护，配齐防暑物资，保障从业人员职业健康。四是深化场站消防专项整治，排查用电、用火、消防设施隐患，落实每日防火巡查制度。五是强化机电设备、收费设施常态化检修维护，保障设备平稳运行。六是严抓危化品车辆、超限车辆管控，加大路面巡查及路域环境卫生清理力度。七是高效回应司乘诉求，规范投诉处置流程，防范负面舆情。八是前置备勤抢险力量，橙色及以上预警全员在岗待命。九是严格落实值班值守制度，严肃信息报送纪律，确保各类险情隐患闭环处置。</span> </p>