<p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">7月1日，公司绩效考评领导小组组织各部室、各单位开展二季度绩效考评。</span> </p> <p align="center"> <img alt="" src="/upload/202407/20240704150402_9878.jpg" width="768" /> </p> <p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">为确保考评工作落实落细，公司多措并举。一是在考评过程中，对关键绩效指标完成情况及支撑材料逐一审核，提高了考核的准确性和公正性，确保考核结果能够真实反映各部门、各单位的实际业绩。二是严格审核“一利五率”等核心指标，并将其与员工绩效薪酬紧密挂钩，激发员工工作的积极性和责任感。有效推动各项经营指标的完成，促进员工主动履职尽责，为公司的发展贡献自己的力量。</span> </p> <p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">下一步，绩效考评领导小组办公室将对考评结果进行汇总整理，并及时运用到员工薪酬，切实发挥绩效考核“指挥棒”作用，共同推动公司绩效管理水平的不断提升，为圆满完成全年任务打下良好基础。</span> </p>