<p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">近年来，京张高速公路公司坚持抓实抓好年轻干部培养这个根本大计，不断健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制，推动形成优秀年轻干部脱颖而出、健康成长、勇担重任的良好局面，为京张高速公路公司高质量发展注入新的生机活力。</span> </p> <p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">突出系统思维，把牢年轻干部培养选拔的正确方向。聚焦公司发展需求和长远战略需要，坚持目标引领，注重从基层一线选拔干部、从关键业务、重点任务推进中选拔干部，同时把政治标准摆在首位，围绕政治忠诚、政治担当、政治能力、政治定力、政治自律5个方面定性分析和定量赋分，强化政治素质考察，进一步破除唯学历、论资排辈等旧观念、旧藩蓠，大胆使用、激励年轻干部靠实绩“打榜”，靠实干“圈粉”。2024年以来，公开竞争选拔年轻干部5名，其中1名以“揭榜挂帅”形式产生，进一步激发了干部的干事创业热情。</span> </p> <p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">突出提能砺为，丰富年轻干部成长阅历。将组织培养贯穿年轻干部成长全过程，在做好日常培养的基础上，着眼培养复合型年轻干部，使年轻干部在主责主业、路衍经济发展、乡村振兴等多领域任职，既发现年轻干部的优势、特长，又通过岗位历练丰富年轻干部的阅历。</span> </p> <p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">突出常抓不懈，健全年轻干部培养管理的长效机制。抓好“源头活水”，落实落细“三个一机制”。一是读一本好书。自2019年以来，每年年初，为年轻干部订阅企业管理、个人成长、党的建设等方面的书籍，引导年轻干部秉持“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，既学习党的创新理论、经营管理，又学习业务知识，进一步练好内功，提升修养。二是开</span><span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">展一次调研，聚焦公司发展实际，要求年轻干部立足本职工作开展调查研究，并提出个人见解及举措，提升年轻干部发现问题、思考问题、解决问题的能力和水平。三是举办一次能力提升培训，坚持问题导向，立足公司长远发展，根据干部管理中发现的问题，举办沟通能力、管理能力等方面的培训，并关注年轻干部特点，注重培训的趣味性、效果性等，切实通过培训提升干部综合素养。</span> </p> <p style="text-align:center;"> <img src="/upload/202503/20250317094129_4767.jpg" width="768" alt="" /> </p>