<p style="text-indent:2em;"> <br /> </p> <p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">4月1日，公司收费运营部组织收费站开展第一季度考核工作，对二季度收费工作进行部署。</span> </p> <p style="text-align:center;text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;"><img src="/upload/202504/20250402112402_0357.jpg" width="768" alt="" /><br /> </span> </p> <p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">各收费站依据考核标准，从收费任务、工作量即车流量、实收率、队伍建设和站区综合管理五个维度，逐项展示支撑材料，并进行评分。本次重点对旬收费数据分析、站口保畅、引流增收、特情车复核、会员营销等关键内容进行点评，旨在提高考评的实效性。</span> </p> <p style="text-align:center;text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;"><img src="/upload/202504/20250402112412_7378.jpg" width="768" alt="" /><br /> </span> </p> <p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">考核工作完成后，收费运营部总结点评“开门红”各项工作，并提出五点要求。</span> </p> <p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">一是深入研究高开集团“31条引流增收”举措，结合收费站实际情况，从普通公路、保通增收、路网引流、营销增收等多个方面，积极谋划引流点位，挖掘各收费站增收潜力。二是紧盯收费任务，加强数据分析，发挥旬报、并行国道、相邻站点、特情车数据分析作用，强化收费站内部管理，做到对收费情况心中有数。三是积极推进会员营销，通过积分兑换、会员日、增存量车活动，不断加大对国道车流量吸引力，同时加大跨省联动营销，全面宣传“畅行京张，乐享优惠”会员活动，不断吸引增量车，做到稳增量、稳存量。四是针对客车车流量下降问题，收费站要立足实际，在积极发放货车优惠券宣传会员活动的同时，借力路域内的各类文旅活动和官厅服务区网红效应，结合日常服务保畅、节假日延伸服务，积极开展短期引流，将引流举措由“大而少”，向“小而多”转变。五是针对即将到来的“清明节”小长假，收费站提前部署，做好保畅服务，严格落实值班值守，快速处置站口特情，杜绝各类舆情发生。</span> </p> <p style="text-indent:2em;"> <br /> </p>