<p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">为纵深推进全面从严治党落地落实，健全完善党委全面监督、纪委专责监督、部室职能监督、职工民主监督四位一体内部监督体系，公司依托《构建内部监督体系工作方案》《内部监督工作联席会议管理制度》两项核心制度，统筹9大职能部室监督力量，扎实开展2026年二季度全领域、全过程监督检查，以精准监督、协同监督、闭环监督筑牢经营管理、工程建设、收费运营、党风廉政多重防线，为公司超额完成二季度经营目标提供坚实保障。</span> </p> <div style="text-align:center;"> <span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">制度筑基，搭建协同联动“大监督”格局</span> </div> <p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">今年3月，公司党委印发内部监督体系配套制度，成立内部监督工作领导小组，建立常态化联席会议机制，明确综合办公室、党群办公室、财务部、工程养护部、收费运营部、人力资源部、安全生产部、纪检审计部、指挥调度中心9大部室监督职责清单，打通部门监督壁垒，实现监督信息互通、资源共享、成果共用。4月下旬，公司组织召开首次内部监督联席会议，各业务监督主体集中汇报履职情况，会商研判共性管理风险，统筹部署联合督查任务，构建起“各司其职、联动发力、闭环管控”的一体化监督运行模式，推动监督从“单兵作战”向“集体协同”。</span> </p> <p style="text-align:center;"> <img src="http://www.jzhiway.com/upload/202607/20260720154814_9052.jpg" width="768" alt="" /> </p> <div style="text-align:center;"> <span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">多线发力，全域覆盖做实做细职能监督</span> </div> <p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">公司织密全域监督网，多线发力协同监督，综合行政监督紧盯后勤、资产、保密、公车关键环节；党建意识形态监督，压实管党治党政治责任；财务经营监督，严把预算收支合规关口；工程养护监督，全程护航项目阳光施工；收费运营与调度监督，规范窗口、堵漏增收；安全生产监督，隐患闭环筑牢安全防线。</span> </p> <div style="text-align:center;"> <span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">专责监督，纪检审计抓实廉洁风险防控</span> </div> <p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">纪检审计部发挥专责监督作用，紧盯节假日节点督查公车封存，下沉收费站开展综合检查，审核重点岗位人员廉洁自查；统筹多项专项整治，推进内控排查、工程结算审计，排查出的问题现场督促立行立改。同时持续推进历年审计遗留问题整改，要求各部门深挖管理短板，健全长效机制，杜绝同类问题反复出现。</span> </p> <p style="text-align:center;"> <img src="http://www.jzhiway.com/upload/202607/20260720154920_2117.jpg" width="768" alt="" /> </p> <div style="text-align:center;"> <span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">闭环治理，以监督实效推动长效提质</span> </div> <p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">二季度内部监督坚持“检查—发现—整改—复盘—完善” 全链条闭环管理，形成内部监督工作季报，对排查发现的管理短板建立整改台账，逐项销号、跟踪督办；针对共性高频问题，同步梳理制度流程，补齐监管漏洞，从源头杜绝同类问题反复发生。依托联席会议信息共享机制，构建党建、财务、工程、收费、安全、纪检、审计、内控、风控监督合力，有效破解单一部室监督力量有限、覆盖不全的难题。</span> </p> <p style="text-align:center;"> <img src="http://www.jzhiway.com/upload/202607/20260720154933_2050.png" width="768" alt="" /> </p> <div style="text-align:center;"> <span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">锚定目标，持续深化下半年监督提质工作</span> </div> <p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">下一步，公司将持续完善“大监督”体系运行机制：一是深化多部门协同联动监督，常态化开展专项检查，推动监督下沉一线；二是紧盯暑期保畅、在建养护工程、审计整改、内控建设等重点工作，细化全过程监督举措；三是丰富廉洁教育、安全宣教、党建学习载体，强化干部职工纪律规矩意识；四是持续深化稽核治逃、预算管控、资产管理、意识形态等重点领域常态化监督，以高质量内部监督规范公司治理、防范经营风险，护航京张高速内涵式高质量发展。</span><span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;"></span> </p>