施工过程管理
京张高速公路官厅服务区改扩建工程施工管理公开
作者:工程养护部
来源:综合办公室
发布时间:2023-09-20
 

京张高速公路官厅服务区改扩建工程

施工管理公开

一、项目概况

项目名称:京张高速公路官厅服务区改扩建工程

项目概况:官厅服务区位于张家口怀来县,京张高速公路 K88+261处。该项目按照一类服务区标准对官厅服务区进行原址改扩建。对服务区原两处综合楼拆除重建,新建南北区综合楼各1座,南区温泉体验中心1座,南区培训中心 1座,配套设施附属用房5座,利用现有加油站2座,提升改造服务区内部下穿管道。场区内设置停车位 654个,其中小车停车位 462 个。项目总建筑面积 11987 平方米,总占地面积129.65亩,其中新增建设用地 50.46亩。南区综合楼建筑面积2481.05 平方米,地上1;南区温泉体验中心建筑面积 1494.12 平方米,地上2;南区培训中心建筑面积 4563.71平方米。地上4层,地下1;北区综合楼建筑面积 2305.21平方米,地上1;北区设置附属用房设备房、维修间2处,建筑面积 555.12 平方米。

二、项目履约情况

   遵守国家和地方政府的政策、法规,执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺,努力完成项目与公司签订的经营承包合同。做好项目的基础管理工作,保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算。

三、项目管理组织机构及主要岗位职责

  项目经理部下设五个部一室,包括工程技术部、商务合约部、财务部、安全管理部、质检部及综合办公室。

主要岗位职责如下:

项目经理:

1.   项目经理是企业法人代表的代理人,代表企业对工程项目全面负责;

2.   遵守国家和地方政府的政策、法规,执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同;

3.   制定本项目的质量环境职业安全健康目标和指标,确保质量环境职业安全健康目标和指标的实现;

4.   组织精干的项目管理班子,按程序管理,实行各级负责制,确定项目的职能机构及其职责范围;

5.   主持制定项目的施工组织计划和质量计划及总体计划和季、月施工进度计划;

6.   按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、设备按时进场,做好材料供应工作;

7.   做好项目的基础管理工作,保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算;

8.   搞好安全生产,保障员工人身、财产的安全;

9.   搞好项目的现场管理和精神文明建设,加强民主管理和思想政治工作;

10.  项目完工后,及时搞好资产清算和债权债务清理工作,并向公司提交清算结算报告以便审计和交接。

项目总工:

1.   贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,向项目经理负责,对项目施工技术工作全面负责;

2.   主持参加该项目的施工组织设计,施工方案编制工作。建立质量和安全保证体系,并报上级审批;

3.   认真贯彻国家和上级有关部门颁发的技术规范规程;

4.   组织图纸预审和参加图纸会审,并向有关技术人员进行技术交底;

5.   负责指导按设计图纸、施工规范操作规程、施工组织及技术安全措施进行施工,发现问题及时处理或请示上级;

6.   负责审核变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性;

7.   负责施工过程中实验、测量等重大技术问题的决策及报告;

8.   主持交竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收,组织施工技术总结并负责审核;

9.   分管项目质量管理工作和工程质量创优计划和制定并组织实施,负责技术质量事故的调查和处理,并及时向上级报告;

四、主要管理制度

1.  在施工过程中实行标准化管理的相应措施

2.  质量保证措施及实验室管理措施

3.  进度保证措施

4.  雨季施工保证措施

5.  设备、材料的采购供应及计划保证措施

6.  环境与节能减排保证措施

7.  消除质量通病的措施

8.  创新科技管理措施

9.  安全管理措施

10.           劳务实名制管理措施

五、投诉方式

  项目经理:孙海军13303358938

六、施工分包及劳务分包情况

   无分包。

七、质量安全自检结果

   经自检,工程施工质量均符合技术规范要求,工程质量合格。

八、农民工工资发放情况

农民工工资支付按月发放,未拖欠农民工工资。

九、工程进度情况

  2023430日开工,截至目前南区综合楼主体已完成,二次结构完成50%,北区综合楼基础正在施工,附属设施同步进行施工中。

十、其他

 无。